Segundo a Wikipedia, hoje, dia 7 de setembro, além da Independência do Brasil (parabéns pra você), se comemora também o aniversário de 11 anos da criação do Google. Esta data é muito contraditória, visto que a própria empresa comemora seu aniversário no dia 27 deste mês.
Segundo o Alexa, o site Google.com está no ar desde 15 de setembro de 1997, mas a empresa Google somente foi criada, por Larry Page e Sergey Brin, no dia 4 de setembro de 1998.
Porém, não vou ficar aqui discutindo sobre a data real de abertura do Google e nem mesmo sobre a veracidade das informações na Wikipédia, já bastante debatida no polêmico livro O Culto do Amador, de A. Keen.
O motivo real deste post é fazer algumas considerações em relação ao Google, uma empresa que, mesmo em meio a uma recessão mundial, a multinacional fechou o segundo trimestre deste ano com crescimento de 19%, alcançando lucro de US$ 1,48 bilhão.
Mas o que diferencia o Google das demais empresas?
“Já imaginou uma empresa que deixa você levar seu cachorro para trabalhar, fornece uma mesa de sinuca para jogos durante o expediente e lhe dá uma verba para decorar sua mesa e espaço de trabalho da maneira que quiser? E que ainda reserva uma sexta-feira por trimestre para os funcionários saírem juntos para se divertir? Bem-vindo ao Google”, define a reportagem da Época Negócios.
No Google, os funcionários recebem uma verba de educação para gastar no curso que quiser e ainda tem a liberdade de gastar 20% do seu expediente (o equivalente a um dia por semana) para se dedicar a projetos pessoais.
A revista publicou também os 12 mandamentos do Google. Isso é, a filosofia utilizada pela empresa estruturada com base em 12 princípios:
1. Conheça profundamente sua equipe antes de fazer mudanças
2. Procure o consenso ao invés de impor decisões
3. Tome decisões claras e assuma a responsabilidade por suas ações
4. Você trabalha para sua equipe e não o contrário
5. Coloque a mão na massa
6. Compartilhe as informações com a equipe
7. Resultados têm maior impacto do que politicagem
8. Arrisque-se. O fracasso pode trazer grande aprendizado
9. Construa um bom relacionamento com seu time, para trabalhar bem em equipe
10. Encoraje a criatividade de seus funcionários
11. Independentemente da hierarquia, mantenha os canais de comunicação interna abertos
12. Crie um bom ambiente de trabalho
O Google consegue uma coisa rara. Ele dá liberdade a seus funcionários e faz com que isso afete de maneira positiva a produtividade dos mesmos. Sei que a grande maioria das empresas brasileiras não conseguiria se adaptar a tais conceitos. Porém, é muito bom saber que já existem pessoas trabalhando desta forma e que isso dá certo.